L'ère du polymathe augmenté
L'IA abolit le fossé entre savoir quoi faire et pouvoir le faire — le généraliste, longtemps handicapé par son incapacité technique, devient celui qui orchestre.
L’article précédent (Le mythe de la niche — Faut-il vraiment se spécialiser ?) a établi un fait que la science confirme dans des domaines aussi variés que l'exercice physique, la nutrition ou le développement sportif : la diversité n'est pas une dispersion — c'est un principe fondamental de santé, de longévité et d'excellence créative.
Il y a une ironie historique dans le timing de ces découvertes. Elles arrivent précisément au moment où une nouvelle technologie rend le polymathe plus puissant que jamais.
Pendant des décennies, le monde appartenait aux spécialistes. Pour maîtriser le code, le design, la vidéo, l'écriture ou l'analyse de données, il fallait des années d'apprentissage technique. Le généraliste, quant à lui, avait des idées, mais pas les moyens de les exécuter. Il devait déléguer, attendre, dépendre.
L'intelligence artificielle inverse cette équation.
Aujourd'hui, celui qui sait quoi faire peut enfin le faire – même sans maîtriser le comment. L'IA devient le technicien universel : elle code, elle génère des images, elle analyse des données, elle structure des documents, elle traduit entre les langages et les formats. Ce qui prenait des semaines prend des heures. Ce qui nécessitait une équipe devient accessible à un seul individu.
Ce qui émerge aujourd’hui, ce n’est pas le remplacement du spécialiste. Mais la naissance du polymathe augmenté.
Ce rôle s'apparente à celui de chef d'orchestre. Le chef d'orchestre ne joue pas mieux du violon que le premier violon. Il ne souffle pas mieux dans la flûte que le flûtiste. Mais il est le seul à entendre l'ensemble. Le seul à voir comment les parties s'assemblent. Le seul à pouvoir dire : « plus fort ici, plus doux là, ralentissez maintenant. » Sa valeur n'est pas dans l'exécution – elle est dans la vision.