J’aide les esprits créatifs à progresser, s’épanouir et réussir. Auteur (14 livres) · Photographe · Entrepreneur · Coach créativité & performance
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Une grande œuvre de musique ne sera pas appréciée de la même façon selon que vous l’entendiez dans un supermarché, ou chez vous, confortablement installé dans un bon fauteuil, dans le silence et sans distractions. Entre entendre de la musique et écouter de la musique, il y a une
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Il existe trois types de tâches dans votre business : 1. Celles qui n’apportent aucune valeur, ni à vos clients, ni à votre business — le ménage de vos locaux par exemple. 2. Celles qui apportent de la valeur à votre business ou à vos clients, mais que vous n’êtes
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N’abandonnez pas à la première critique négative reçue, au contraire : voyez ceci comme une opportunité d’améliorer votre projet. Un retour négatif ne signifie pas la fin du projet, mais au contraire, un nouveau point de départ. Pour réussir, vous devez apprendre à accepter et exploiter les retours honnêtes
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Quand vous regardez un grand maître travailler et tentez de vous en inspirer, vous observez ses moindres faits et gestes, vous analysez ses actions, vous essayez d’en déduire des règles ou des recettes à reproduire… Vous compliquez inutilement les choses. Ce qui permet aux grands maitres d’agir comme
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Les meilleurs projets ne naissent pas d’idées exceptionnelles, ni d’un éclair de génie, mais plutôt d’une idée assez banale, qui à force de travail, se transforme en quelque chose d’interessant. Chez Pixar, les nouvelles idées sont appelées des bébés moches (Ugly Baby), car elles sont maladroites
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Le plus important, c’est de comprendre ce que ressent le public lorsqu’il découvre votre projet — les sentiments, les émotions, les idées qu’il fait naitre, les changements qu’il provoque, etc. Vous devez toujours insister, lorsque vous demandez un avis, pour que la personne en face de vous
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Chez les autres, cherchez les qualités ; chez vous, cherchez les défauts. Nous avons naturellement tendance à faire l’inverse, car il est bien plus simple de repérer les défauts chez les autres, et que cela nous rassure — nous avons l’impression d’être meilleurs qu’eux. Repérer nos propres défauts
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Si votre projet est mal accueilli par le public, mieux vaut s’en apercevoir avant de le dévoiler au monde entier. Il est donc important de soumettre votre travail à un petit groupe de critiques avant de le rendre public ou de le commercialiser. Voyez ceci comme une sorte de
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Si quelque chose vous manque — un service, un livre, une entreprise, un objet qui n’existe pas alors que vous en auriez l’utilité — ou vous pose problème, ne vous plaignez pas. Au contraire, voyez ceci comme une opportunité : trouvez un moyen de résoudre votre problème, puis proposez votre solution
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Lorsqu’on soumet un projet à la critique, on s’aperçoit parfois que le public est plus intelligent que nous. La façon dont ils voient et interprètent notre projet nous ouvre de nouveaux horizons ou fait naitre de nouvelles idées dans notre esprit. Ralph Gibson dit souvent que notre travail
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Déterminez combien vous rapporte une heure de travail, puis analysez les tâches que vous effectuez au cours de la journée. À chaque fois que vous en trouvez une qui pourrait être faite par quelqu’un d’autre que vous — ou par quelque chose d’autre que vous, car certaines tâches
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Si vous êtes un créatif, vous devez absolument trouver un moyen de connaitre l’opinion du public au sujet de vos créations. L’objectif est de comprendre l’impact de votre création sur votre audience. Que ressent une personne qui découvre votre projet ? Quel changement provoque-t-il ? C’est à ce